Dorf Tratsch / Mike Lewis |
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23.11.2006 Hintergrund und Vortragsfolien hier: VideoBridge/VideoBridgeSchwerin-Wien
To rev up the engine of comunity revitalization: Soziale Beziehungen in ökologische Beziehungen rückprojizieren: put social and economic development on the same track
1981 Montreal-Nähe: Point St. Charles: Armenhaus Kanadas. Der St. Lorenzstrom wurde ausgebaut, sodass die Seeschiffe in die Grossen Seen fahren konnten, die Hafeninfrastruktur zerfiel - Ausgangspunkt der Misere, Hafenstrukturen und Leichtindustrie starben ab. Rückgang der Bevölkerung 70 Prozent Arbeitslosigkeit. Entvölkerung. Die Gemeinden hatten starke Gemeindeorganisationen- Late 1960ies and 1970ies Community organizatons focus on building community assets to meet basic needs. Bezahlbares Wohnen über entsprechende Kredite für Wohnungskooperativen, die dort Wohneinheiten hochzogen. Entsprechende Erholungsdienstleistungen etc.
Rückgang der Bevölkerung gebremst. Resistance to displacement- Bürgermeister hatte die Idee einer neuen Skyline, um die Gegend zu revitalisieren. Leute waren dagegen. Diese Pläne wurden ad acta gelegt durch lokalen Widerstand. Widerstand per se bildet noch keine Alternative und das wurde bedacht. Strategie: Focused organizing and learning Stärkerer integrativer Ansatz in diese Gegend (YMCA) usw: Was gibt es in anderen Gegenden los (über den Tellerand kucken). (Anmerkung des Bloggers: zunehmende technische Übertragungsprobleme) Forschungsprojekte zur Bekämpfung des weiteren Abrutschens von Point St. Charles. Money to train people for small business (government training schedule), more businesses were closed in the meantime. Kleinkredite für Geschäfte (Anmerkung: kenn ma seit 1986 aus Südamerika) Sector-informal strategie als Anfang (Kleinunternehmer, 50 Jobs geschaffen)
Planning research activities --> accessible credit. Integration der citizens als Weg von neuen Business to Business retention 188 Jobs erhalten und 76 neue Jobs geschaffen. Geht über Gemeindeplattformen.
Umwandlung des Betriebes in eine Kooperative backed by comittees (Belegschafts-buy-out) Kredite für solche Neocooperatives Damit 188 Jobs erhalten. ... Weiterführung des geschichtlichen Rückblicks: (Folie 30) Evolving Governance.. (Folie 31) 3 Kann-Funktionen von RESO; verschiedene Akteurskreise sitzen mit RESO an einem Tisch das führte zu einem entscheidenden Fortschritt (auch) in anderen Schlüsselgebieten
zu Folie 33 Grundlegende Feststellungen können getroffen werden, fünf Punkte aufgezählt (Punkte 1-3 siehe folie) - Lernen ist ein ganz zentraler Punkt, um demokratische Organisationen zu schaffen, um Ressourcen nachhaltig zu schaffen, die notwendig sind, umd einen Ausschlag für eine positive Entwicklung zu schaffen - Staatliche Unterstützung ist - zumindest in Kanada - immer kritisch, wenn es darum geht, auf ein Niveau zu kommen, das Auswirkungen auf breiter Ebene hat zu Folie 34 Es geht um Entwicklung von Gemeinschaft, starkes bürgerschaftliches Engagement,das soll dazu führen, dass gemeinschaftliche Formen des Agierens einen ganz besonderen Stellenwert haben. Es führt zur Entwicklung von Beispielen, die dann als ökonomische Kategorien für die Gesamtregion wirken.
Es war eine sehr fruchtbare aber auch kritische Diskussion, es waren Gewerkschaftsleute und Leute aus dem finanzpolitischen Bereich da die sagten sie hätten nie gedacht daß sich diese Grenzen überschreiten lassen.
Wir fühlen hier daß uns das nicht so direkt betrifft weil es von einem totalen Strukturzusammenbruch ausgeht während die Nischen bei uns viel kleiner und pointierter sind und Alternative heißt sich direkter in ganz neue Formen der Selbstorganisation vorzuwagen Wir haben "Sozialpartnerschaft" in Österreich Korporatisitische Pakte zwischen Gewerkschaften und Unternehmerverbänden Mike Lewis bietet an sich mit uns über diese Nischenprojekte zu unterhalten....ccelewis(AT)island.net http://www.cedworks.com
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