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 Wie kann eine dauerhafte Weiterführung der kooperativen Weiterbildung von haupt- und ehrenamtlichen Mitarbeiter/innen von Erwachsenenbildungseinrichtungen und Dorferneuerung aussehen? Was sind langfristige Effekte?

Einige Ideen zu Teil 3 der Mitarbeiterakademie von BernhardHaas:
Insgesamt erfolgt die Organisation der Seminare in Abstimmung mit dem Fen-Forum Erwachsenenbildung Niederösterreich. Eine Einbettung in zukünftige Strategie "BildungFürNachhaltigeEntwicklung wäre wahrscheinlich sinnvoll.

1. Rufseminare zur Abdeckung örtlicher Interessen zB:

  • SitzungenSpannendUndProduktiv
  • ZeitManagement?
  • VereinsFührung?
  • MitarbeiterGewinnen?
  • KreativeIdeenFürMeineVeranstaltungen?
  • KonfliktManagement?
  • PartnerschaftenSponsoring?
  • ProjektManagement
  • VerhandelnUndÜberzeugen?
  • ZusammenarbeitenUndKooperationenOrganisieren?
  • EDV-WerkzeugeFürDieVereinsorganisation?
  • ....

2. Andere Themen können nur bei zentraler Organisation erfolgreich (dh. mit genügend Teilnehmern) durchgeführt werden:
  • Moderne IKT-Tools
  • Wie mache ich geistige Dorferneuerung greifbar?
  • ....

3. Sicherung der nachhaltigen Wirkung durch Vertiefungsangebote bzw. Weiterentwicklung zu konkreten Projekten

Durchführung:

    • Die wesentlichen Inhalte oder Ergebnisse werden im Dorfwiki festgehalten
    • Die Rufseminare sind einfach buchbar bzw. abrechenbar (vgl. Elternschule)
    • Die Teilnehmer/innen werden erfasst und weiter mit Informationen zum Thema oder verwandten Themenbereichen versorgt